GADANINA O DESIGNIE
Seria artykułów:
Wpływ corporate identity na zjawisko greenwashing’u.
1. Wprowadzenie
Znajdujemy się w momencie, w którym zmiany są konieczne, a czas na wprowadzenie skutecznych rozwiązań jest coraz krótszy. Jednak podejście do tak skomplikowanego i wielopoziomowego problemu sprawia kłopot. Wymaga on balansu pomiędzy ekonomią, ekologią i społeczeństwem.
Prób poprawienia obecnej sytuacji ekologicznej było wiele, jednak te działania często napotykały i nadal napotykają wiele trudności. Dodatkowo zdarza się, że te rozwiązania nie tylko nie poprawiają sytuacji, ale także mogą generować nowe problemy.
Greenwashing był ilustrowany na przykładzie sieci hoteli, która promowała wśród swoich gości rzadsze pranie ręczników w czasie pobytu celem ochrony środowiska. W rzeczywistości chodziło jedynie o ekonomiczne dla tej sieci benefity wynikające z takiego działania.
Należy zwrócić uwagę na rzekomą celowość działań organizacji. Jednak nie zawsze zdarza się tak, że to, co jest określane jako greenwashing jest w rzeczywistości działaniem zamierzonym.
Jeżeli greenwashing jest konsekwencją jego składowych, to traktując CI jako narzędzie służące do managementu, możemy skuteczniej wdrażać rozwiązania wnoszące realne zmiany, a także ograniczać ryzyko wystąpienia problemów wizerunkowych związanych z greenwashing’iem w przyszłości.
Jednym z istotnych elementów wymienionych w literaturze przedmiotu jest wpływ kultury organizacyjnej jako głównego czynnika stojącego za podejmowaniem właściwych decyzji przez organizację.
Tworzenie rozwiązań, a także obrazu marki zrównoważonej środowiskowo jak i społecznie coraz częściej zwraca uwagę na znaczenie projektantów, dlatego postanowiłem poruszyć kwestię ich roli, a także metod pracy.
Ustalenie jasnych zrozumiałych przejrzystych celów i wprowadzenie rozwiązań mających na celu wsparcie pracowników w dążeniu do nich, a także narzędzi zwiększających wygodę pracy to elementy konieczne.
Wdrożenie tego typu rozwiązań nie jest równoznaczne z natychmiastowym rozwiązaniem problemu greenwashingu i negatywnego wpływu organizacji na środowisko naturalne. Tworzy natomiast kulturę organizacyjną skupioną na i wspierającą działania prowadzące do.
NA SZYBKO / NOTATKI
BACKSTAGE / NOTATKI
Twoja marka poruszy ludzi, jeśli wykorzystasz właściwą dźwignię systemową.
Dźwignie systemowe to takie miejsca w systemie społecznym, w których niewielka zmiana może przynieść nieproporcjonalnie duży efekt. Możemy świadomie je wykorzystywać czy to w designie, czy to w marketingu.
Czytaj dalej…
BACKSTAGE / NOTATKI
Każde logo opowiada jakąś historię – i nie zawsze jest to ta, którą chcesz opowiedzieć.
Influencerzy zajmujący się designem powiedzą ci, że branding nie jest narzędziem sprzedaży. I mają rację. Ale nie jest też – jak lubi twierdzić wielu z tych samych projektantów – światem emocji.
Branding nie służy ani sprzedaży, ani emocjom. A właściwie… służy. Tylko pośrednio.
Czytaj dalej…
BACKSTAGE / NOTATKI
Branding oparty na trendach to fast fashion – więc powinien być tani.
Trendy są jak rak, który pożera kolejne obszary naszego życia. Nie dlatego, że w naturalny sposób jesteśmy z nimi związani, ale dlatego, że bezrefleksyjnie im ulegamy. Media i internetowi kuratorzy próbują nam wmówić, że dany trend jest czymś pożądanym i oryginalnym. Nic bardziej mylnego.
Czytaj dalej…
BACKSTAGE / NOTATKI
Design stał się narzędziem managementu pozbawionym estetyki.
Mieke Gerritzen i Geert Lovink w manifeście „Made in China, Designed in California, Criticised in Europe” tworzą krytyczny obraz współczesnego projektowania w obrębie dużych podmiotów gospodarczych i nie tylko. Prezentują oni odejście designu od jego celu i przejście w fazę korporacyjności
Czytaj dalej…
BACKSTAGE / NOTATKI
Wciąż nie wymyśliliśmy, co powinno nadejść po flat designie…
Okej, to może być kontrowersyjna opinia, ale mam wrażenie, że wciąż nie znaleźliśmy odpowiedzi na pytanie, co powinno nadejść po flat designie. I ta luka staje się coraz bardziej widoczna.
Czytaj dalej…